التدريب الإداري
في عام 1985 بدأ مركز التدريب بإجراء دورات إدارية لموظفي شركة إبراهيم الجفالي وإخوانه ومن هذه الدورات:
أ) تقنيات حل المشكلات
- 1- تحليل المهام.
- 2- البحث عن قراءات في الماضي.
- 3- اتخاذ القرار.
- 4- تأمين خطط المستقبل.
- 5- الإجراءات الوقائية.
ب) العرض التقديمي وإشراف الفريق
- 1- أنماط العرض.
- 2- الإشراف على العرض.
- 3- التعامل مع مساعدات العرض.
- 4- دور المشرف في العمل الجماعي.
- 5- تمارين عملية ولعب الأدوار.
ج) الأساليب الإشرافية
- 1- مهام الإدارات.
- 2- مهام القيادة.
- 3- أساليب القيادة.
- 4- التواصل.
- 5- الدافع.
- 6- التخطيط واتخاذ القرار.
- 7- التفويض والتحكم.
د) تقنيات العمل للمديرين
- 1- تحليل المهام الوشيكة وعوامل الوقت.
- 2- هيكلة حجم العمل وقوائم المراجعة.
- 3- جدول التحكم في الوقت.
- 4- متابعة المهام المفوضة.
- 5- تنظيم مكان العمل.
هـ) حل المشكلات في المناقشة الجماعية
- 1- تجربة مع Confilcts.
- 2- التضارب في الوظائف القيادية.
- 3- تعريف المشكلة.
- 4- ديناميكيات المشكلة والتحكم فيها.
و) التدريب الإشرافي
- 1- مهام الإدارة والقيادة.
- 2- التخطيط واتخاذ القرار.
- 3- التفويض والتحكم.
